Metodología 5S

La metodología 5S es una herramienta que permite a través de unas fases sencillas de entender pero con dedicación en su aplicación, involucrar y hacer participar a las personas en la mejora de su zona y área de trabajo.

Es una metodología idónea para iniciar un proceso de implantación de mejora continua en las organizaciones de forma que permitan con mayor facilidad abordar con las personas otros pasos como la gestión de procesos.

Nuestra metodología de implantación:

Para su implantación inicial se parte de un área piloto en el que se crea un equipo de trabajo que va reflexionando e actuando sobre las siguientes fases:

Eliminar Innecesario: establecer criterios, definir e implantar soluciones ante la aparición de innecesarios.
Ordenar: definir la manera en que lo necesario debe ubicarse e identificarse.
Limpiar: eliminar fuentes de suciedad, establecer protocolos de limpieza y mantenimiento.
Identificar anomalías: definir sistemas visuales que permitan de forma sencilla detectar problemas en las fases anteriores.
Mejora: establecer el sistema de evaluación continua del área implantada, de forma que el equipo se va habituando a la gestión de indicadores y acciones.