Menú Ayuda
Menú Acceso
Menu Principal
Elaboración de Planes de Gestión anuales
La estrategia a medio y largo plazo permite conocer a donde queremos dirigirnos. Sin embargo, debemos ser capaces de plasmar esos planes a largo plazo en elementos operativos a corto plazo, ahí es donde tiene cabida el Plan de Gestión anual.
En SOPRECS entendemos que cualquier empresa, de manera independiente a su tamaño y sector, debe contar con este elemento de gestión.
Nuestro modelo de Plan de Gestión
La herramienta que nosotros desarrolamos en el Plan de Gestión entre otros aspectos, contempla:
- Cuadro de Mando Integral de Gerencia:
- Identificación de Canales y Fuentes de información tanto internos como externos.
- Obtención de la Información periódica y selectiva.
- Definición y comunicación de la Estrategia a toda la organización.
- Elaboración de Presupuestos anuales generales.
- Despliegue del Cuadro de Mando a toda la organización, alineando los objetivos personales y por procesos con la Estrategia de la misma.
- Fijación de Objetivos: acciones y cronogramas por responsables.
- Seguimiento de Gestión periódico del Cuadro de Mando:
- Consecución de Objetivos e Indicadores por procesos y/o responsables.
- Desviaciones Presupuestarias frente a objetivos y acciones.
- Seguimiento de tendencias de Ratios más importantes.
- Seguimiento de Tesorería y Riesgos Financieros.
- Seguimiento de la evolución de la empresa tras la puesta en marcha de nuevas acciones (productos, mercados, etc.).
- Preparación de Informes Económicos y Financieros trimestrales y/o anuales.
