Gestión por Competencias

Sea cual sea nuestro nivel de partida, el empleo que desempeñemos y nuestra cualificación inicial, todos estamos obligados a aprender constantemente “cosas” nuevas. Puede ser el dominio de procedimientos originales, cambios en la organización del trabajo o adecuarse a un nuevo entorno cultural y profesional que obligue a tener relaciones interpersonales inéditas.

Desarrollo de las competencias

El desarrollo de las competencias, por lo tanto, es una preocupación importante para las empresas en todos los sectores de nuestra economía ya que puede servir de ayuda las siguientes exigencias:

Lograr que la organización tenga unos mandos que puedan desempeñar un liderazgo apropiado.
Que los empleados sepan lo que deben hacer con toda la información que reciben.
Que las competencias que se necesiten para el éxito de la empresa se adquieran y estén garantizadas de un modo estructurado y centrado.

Nuestro trabajo está orientado a que las Competencias sean vehículo de comunicación acerca de los valores de la organización que hagan realidad una cultura societaria en la que se aprecie y valore positivamente la iniciativa y la disposición a asumir riesgos calculados.

La elaboración del Perfil de Competencias y un conjunto de aplicaciones interrelacionadas para la selección, planificación de la sucesión, recompensas y evaluación de desempeño pueden ser de gran ayuda para sacar el máximo partido de nuestras organizaciones y de nosotros mismos.