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En la actualidad, las empresas asisten a un extraordinario incremento en sus necesidades de comunicación, tanto de forma interna como externa.
En el ámbito interno de la organización la comunicación interna se estructura como reflejo de los estilos de relación interpersonal entre los diferentes niveles jerárquicos, con el fin de establecer sinergias, análisis y soluciones a problemas comunes o análogos. Es la herramienta a través de la que se constituyen y transmiten estrategias, prioridades, modelos y metodologías. La comunicación interna persigue el incremento de la participación y la motivación.
Partiendo de dicho concepto la Comunicación Interna supone un programa corporativo, y como tal afecta a todos los colectivos de la empresa. En la empresa todos, cada día, hacemos gestión de comunicación, de comunicación interna. Incluso cuando no deseamos comunicarnos, cuando nos quedamos en silencio, estamos gestionando nuestra comunicación.
En definitiva se puede decir que en la organización la comunicación es el aparato circulatorio de la actividad independientemente del producto y / o servicio en el que seamos especialistas.
La mejora en la Comunicación Interna conlleva una serie de ventajas a corto y a largo plazo, tanto para la organización como para las personas y el producto o servicio: