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A lo largo de la vida de una organización se producen en la misma una serie de cambios estructurales que influyen de lleno en los recursos humanos. Cualquier nueva actividad que pueda surgir del desarrollo de los mismos, cualquier reorganización en el quehacer diario de una empresa, puede originar la necesidad de cubrir vacantes o bajas.
Hablamos de Selección Externa de personal cuando, partiendo de la propia empresa, se recurre al proceso de búsqueda de una persona ajena a la organización, con un perfil adecuado para desempeñar un puesto de trabajo concreto y adaptarse a un entorno profesional determinado. En contraposición, la Selección Interna nos conduciría a la elección de un individuo ya integrante del personal de la empresa.
Nuestra actuación en este campo aborda los dos tipos posibles de selección, desde la elaboración del anuncio donde se fijan las expectativas a los potenciales candidatos al puesto ofertado, hasta el momento de poner a disposición de la organización la persona que consideramos más idónea para la actividad a realizar, actuando siempre de manera uniforme con nuestro cliente.